Klagenfurt, 07. Juli 2008. Die Christian Pirker Unternehmensentwicklung & Managementberatung hat den zweiten integrierten Kundenworkshop in diesem Jahr abgehalten. Das Thema war hochaktuell und ging der Frage nach, welche neuen Herausforderungen für die Unternehmensführung – insbesondere aus dem Bereich Automotive – entstehen, wenn der Preis für ein Barrel Öl auf 140 Dollar steigt und sogar noch weiter steigen kann.
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openPR.de/t225640 „Beim ersten integrierten Kundenworkshop hatten wir noch das etwas abstrakte Thema ,Führungskompetenz in dynamischen Unternehmen im Bereich Automotive'. Da konnten wir mit unseren Kunden gemeinsam jene Fragen diskutieren, mit denen wir schon sehr vertraut sind. Das war beim zweiten Workshop schon anders. Das Thema ist mehr als heiß, vielleicht sogar zu heiß und bedrohlich. Dementsprechend angespannt war auch die Stimmung, wenn es bei manchen Fragen wirklich ans Eingemachte ging“, erklärt Christian Pirker, Geschäftsführender Gesellschafter der Christian Pirker Unternehmensentwicklung & Managementberatung die Besonderheit dieses zweiten integrierten Kundenworkshop.
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openPR.de/t225640 Die Teilnehmer konnte im Vergleich zum ersten Workshop weniger über gute Erfahrungen berichten und „Best-Practice“austauschen. Es gab auch für die Klagenfurter Unternehmensberatung keine vergleichbare Vorerfahrung aus Seminaren. Alle Teilnehmer haben sich da auf relatives Neuland begeben.
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openPR.de/t225640 „Dennoch waren wir positiv überrascht, wie offen und realistisch die Teilnehmer über das Thema diskutiert haben.“, meint die Organisatorin des Workshops, Susanne Dengg. „Wie Christian Pirker immer wieder sagt, ist es relativ einfach, bei Schönwetter zu segeln. Da kann es durchaus spannend sein, wer bei Schönwetter schneller segeln kann. Wenn jedoch ein Unwetter aufzieht, da geht es dann um eine ganz andere Art zu segeln. In so einer Situation könnten unsere Kunden nun geraten, nachdem wir einige Jahre Schönwetter hatten“, erklärt sie weiter die Anforderungen an die Unternehmensführung. Natürlich hofft sie nicht, dass dieses negative Szenario Realität wird.
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openPR.de/t225640 Die Anregung zum Thema für den Workshop kam von unseren Kunden, die sich zur aktuellen Lage am Ölmarkt ihre Gedanken machen. „Wir haben unseren Kunden nach dem ersten Workshop gesagt, dass sie das Thema für den zweiten Workshop gerne vorschlagen können. Die Entwicklung im Umfeld hat das Thema dann letztlich wohl vorgegeben“, sagt Christian Pirker. Es hat sich wiederum gezeigt, wie bei diesem Workshop grundsätzlich Erfahrung und Vertrauen eine große Rolle für den Erfolg des Workshops spielen.
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openPR.de/t225640 Die Ergebnisse des Workshops werden unter Zustimmung aller Teilnehmer auch in die laufende Beratungstätigkeit in den Bereichen Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung einfließen. Alle Teilnehmer waren mit dem Ablauf und den Ergebnissen zufrieden und haben bereits die Absicht geäußert, wieder an einem branchenbezogenen Workshop teilzunehmen.
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openPR.de/t225640Die Unternehmensberatung „Christian Pirker“ hat sich auf die beiden Gebiete Unternehmensentwicklung und Managementberatung spezialisiert. Wir verstehen uns als Anbieter hochwertiger Unternehmensberatungs-Dienstleistungen im deutschsprachigen europäischen Raum (DACH). In diesem Sinne bieten wir unseren Kunden umfassende Problemlösungen auf den Gebieten Unternehmensentwicklung und Managementberatung.
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openPR.de/t225640 In der Beratungsphilosophie von Christian Pirker Unternehmensentwicklung & Managementberatung spielen Lernen und Lehren eine zentrale Rolle. Eine langfristig erfolgreiche Unternehmensentwicklung ist ohne entsprechendes Lernen auf unterschiedlichen Ebenen und unterschiedlicher Arten nicht möglich. Wir unterscheiden hier zwischen individuellem Lernen, kollektivem Lernen und organisationalem Lernen sowie zwischen Anpassungslernen und Entwicklungslernen.
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