(openPR) Ist ein ernsthafter Angriff auf die ‚Dinosaurier’ der Unternehmensberatungsbranche wirklich möglich? Dazu Jürgen T. Knauf, Managing Director von SCOPAR – Scientific Consulting Partners: „Das Einzigartige an SCOPAR ist die Bündelung höchster Beratungskompetenz mit umfangreichen Erfahrungen aus dem TOP-Management und wissenschaftlichen Erkenntnissen in effizienten und nachhaltigen Kundenprojekten. Der ganzheitliche und nutzenorientierte Beratungsansatz von SCOPAR ermöglicht inno¬vative und langfristig tragbare Konzepte. Den Mehrwert den SCOPAR für Kunden generiert, werden die ‚Großen’ als eisigen Wind spüren“.
München, April 2006 < SCOPAR – Scientific Consulting Partners greift die großen der Unternehmensberatung an. Management-, IT- und HR-Beratung aus einer Hand, abgebildet durch etablierte Berater, erfahrene Manager und hochkarätige Wissenschaftler ist eines der wichtigsten Alleinstellungsmerkmal von SCOPAR. Mit Schlagwörtern rüsten und gegeneinander antreten, das machen alle. Doch was steckt wirklich dahinter? Wie sieht es mit der Kompetenz und Erfahrung der Berater aus? Wer hat tatsächlich einen Blick für´s Ganze? Wo bleibt der so oft aufgeführte ‚menschliche’ Faktor in der heutigen Beratungslandschaft? In den meisten Projekten setzten sich die Teams der bekannten Beratungsunternehmen aus Managementberatern mit gleichen oder ähnlichen Fachkompetenzen zusammen. Aufgabenstellungen werden so stets aus dem gleichen Winkel beleuchtet. Die generierten ‚Lösungen’ beheben das gestellte Problem zwar augenscheinlich, schaffen jedoch oft unmittelbar oder langfristig neue Probleme.
Hier ist eines der wichtigsten Differenzierungsmerkmale von SCOPAR zu sehen – interdisziplinär aufgestellte und sehr erfahrene Teams. In den Projekten von SCOPAR werden Management-, IT- und HR-Berater zu Taskforces gebündelt. Diese Teams beleuchten Unternehmen, Aufgaben und Problemstellungen aus allen relevanten Blickwinkeln. Sie bringen Fachkenntnisse aus verschiedenen Disziplinen mit ein. So werden Sachverhalte nie isoliert betrachtet und mögliche Vernetzungen von Einflüssen oder Auswirkungen stets berücksichtigt. Der Ansatz von SCOPAR ist es, die Ursachen einer Aufgabenstellung zu finden und die Synergieeffekte des interdisziplinären Wissens für die Lösung zu nutzen. Die ganzheitlich orientierten, langfristig tragbaren und praxisorientierten Konzepte verschaffen den Kunden einen tatsächlichen Nutzen.
Ein weiterer Erfolgsfaktor durch den sich SCOPAR differenziert und auszeichnet ist der ständige Transfer aus Wissenschaft und Forschung. SCOPAR zählt renommierte Professoren mit unterschiedlichsten Schwerpunkten aus ganz Deutschland zu seinem wissenschaftlichen Beratergremium. Abgerundet wird das Bild durch erfahrene Manager der Industrie, die durch ihre langfristigen Erfahrungen den Praxisbezug und so den maximalen Kundenutzen garantieren. Effektiver lässt sich Wissen nicht in die Praxis transferieren.
Mit der Vorgehensweise und den Konzepten großer Beratungen lassen sich altbekannte Routen gut befahren. Doch während sie sich auf erbrachten Leistungen und Wissen ausruhen und sich ihre teils trägen Flotten im Hafen in Sicherheit wiegen, nützt SCOPAR die wechselhaften und stets neuen Bedingungen. Die interdisziplinär zusammengesetzten Crews befinden sich schon wieder auf neuem Kurs, um die nächste Herausforderung anzugehen. Der Erfolg liegt gleichermaßen im Wissen, im Vorsprung und der Bereitschaft, jedes Rennen mit einer neuen Strategie anzugehen. Welche Richtung die großen in Zukunft auch Anpeilen werden – während sie ihre Anker lichten, sticht SCOPAR bereits in See und sorgt für frischen Wind in der Beraterbranche.
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